AGILE ORGANISATIONSBEGLEITUNG
ENTWICKLUNGSBEGLEITUNG FÜR ORGANISATIONEN

BERUFSBIOGRAFISCHES

  • STUDIUM DER SOZIALEN ARBEIT IN HAMBURG, DIPLOM SOZIALARBEITERIN
  • AUSBILDUNG ZUR SUPERVISORIN AM FRITZ-PERLS-INSTITUT, GRADUIERTE SUPERVISORIN
  • EXTERNE BERATERIN DER GAB ZUM QUALITÄTSENTWICKLUNGSVERFAHREN DER GAB-MÜNCHEN: MENSCHEN ENTWICKELN QUALITÄTEN
  • SELBSTSTÄNDIG SEIT 2000

EINE AUSWAHL VON FORTBILDUNGEN

  • AGILE ORGANISATIONSBGLEITERIN (OESTERREICH/SCHRÖDER)
  • SYSTEMISCHES KONSENSIEREN…
  • SELBSTORGANISATION (HOLAKRATIE)
  • ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN (A. MAHR)
  • TRAIN THE TRAINER AN DER UNIVERSITÄT HAMBURG

WAS MIR WICHTIG IST

  • ÜBERNAHME VON SELBSTVERANTWORTUNG: WENN ICH ETWAS ÄNDERN WILL, DANN FANGE ICH DAMIT AN
  • IMMER WIEDER DEN BLICK DAHIN LENKEN, WAS EIN MENSCH BEREICHERNDES IM ARBEITSZUSAMMENHANG LEISTET.
  • GEDULD FÜR PROZESSE.
  • KO-CREATION ALS MOTOR FÜR TRAGFÄHIGE VERÄNDERUNG.
  • DAS ANERKENNEN VON DEM, WAS IST, UM ES VERÄNDERN ZU KÖNNEN, WENN ES NOTWENDIG IST.
  • DIE ZUSAMMENARBEIT ZUM THEMA FÜHRUNG MIT ANGELA KÜHN HTTP://WWW.KUNST-ZU-FUEHREN.DE

KONTAKT

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